KUNDENZENTRIERTE UNTERNEHMENSSTRATEGIE
Alternative zu: abstrakte Strategieberatung, Strategien die nur C-Level versteht
Unternehmen engagieren uns für Strategieentwicklung, wenn ihre aktuelle Strategie nur in der Führungsebene verstanden wird (nicht operationalisiert), Mitarbeiter:innen nicht wissen wie ihre tägliche Arbeit auf strategische Ziele einzahlt, bisherige Strategieberatungen zu abstrakt waren (schöne Decks, keine Umsetzung), oder Wachstumsziele verfehlt werden, weil strategischer Fokus fehlt. Oft mangelt es an einer Strategie, die von allen Ebenen tatsächlich gelebt werden kann – nicht nur verstanden, sondern täglich umgesetzt und in Entscheidungen reflektiert wird.
Eine Strategie, die nur in der Führungsetage verstanden wird, ist keine Strategie – sie ist ein Dokument. Wir entwickeln mit Ihnen eine Unternehmensstrategie, die von allen Ebenen Ihrer Organisation gelebt werden kann. Unser Ansatz stellt Ihre Kund:innen konsequent in den Mittelpunkt. Wir analysieren deren Bedürfnisse, Herausforderungen und Erwartungen und übersetzen diese Erkenntnisse in eine klare strategische Ausrichtung für Ihr Unternehmen, Ihre Organisation, Ihre Produkte oder Ihre Dienstleistungen.
Mit dem Gastspiel Strategy Framework arbeiten wir transparent und nachvollziehbar. Wir entwickeln gemeinsam eine starke Positionierung und konkrete strategische Schwerpunkte, die Sie vom Wettbewerb abheben. Ob B2B oder B2C – wir gestalten Ihre Strategie so, dass sie auf allen Ebenen Ihrer Organisation Wirkung entfaltet. Alle Mitarbeiter:innen verstehen, wie ihre eigene Arbeit auf das große Ganze einzahlt. Das schafft Orientierung, Motivation und echten Wettbewerbsvorteil.
Wer profitiert:
- CEOs & Geschäftsführer:innen (klare Richtung, Alignment, Fokus)
- Chief Strategy Officers (umsetzbare, operationalisierbare Strategie)
- Geschäftsentwicklung & Business Development (priorisierte Initiativen)
- Scale-ups & wachsende KMU (strukturiertes, fokussiertes Wachstum)
Typische Strategie-Outcomes:
- Kristallklare strategische Ausrichtung: entwickelt in 8-12 Wochen
- Strategieverständnis: 80-90% Mitarbeiter:innen verstehen Strategie (vs. typisch 20-30%)
- Entscheidungsgeschwindigkeit: 2-3x schnellere strategische Entscheidungen durch Klarheit
- Mitarbeiter:innen-Engagement: messbar höher durch Sinnstiftung